易倍拓展培训（拓展训练）的概念源于1941年的英国，英文名为Outward Bound，当时的英国正处于二战时期，当时大西洋商务船队屡遭德国潜艇袭击，许多海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的人易倍，但却都是求生意志最顽强的人。

　　于是Kurt Hahn 等人创办了Salem School（沙拉姆海上训练学校），训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。

　　随着时间推移，这种训练形式的内涵迅速扩大，技法越来越丰富，随后Hahn将已在德国、英国各地成立的学校整合，创办了Outward Bound School。

　　战争结束后，拓展的独特创意和训练方式逐渐被推广开来。1961年，Josh Miner,一位曾为Hahn工作的培训师,将拓展培训介绍到美国，创办了Colorado Outward Bound School。由此，拓展培训在世界各地蓬勃发展起来，训练对象由海员扩大到军人、学生易倍、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存技能训练，扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

　　它是一种全新的体验式学习方法和训练方式，适合于现代人和现代组织。大多以培养合作意识和进取精神为宗旨，帮助企业和组织激发成员的潜力，增强团队创造力和凝聚力，以达到提升团队生产力和竞争力的目的。

　　团队沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式，不断创新，从而创造性地解决问题；学会倾听；策划、决策；尝试；

　　战狼拓展通过有效的培训方法和先进管理理念，帮助企业解决培训全过程的问题，真正使企业的个人发展和组织策略得以实现，帮助企业和组织改善绩效，提升企业核心竞争力，助力企业全面实现从优秀迈向卓越的新跨越。 培训是系统工程，非一朝一夕之功。优质的培训离不开双方的付出和努力，我们会跟踪每一个合作团队的训后状况，保持有效沟通，关注培训与企业实际工作的结合程度，提供循环、持续易倍、有建设性的后续咨询和支持服务。